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秸秆造煤 真的耐烧吗?来源:百度
  一个13岁的天才学生,发明了《多功能秸秆造煤机》,然而,由于这项尚不成熟的技术,竟然被骗子们发展成一个成熟的行业,无数个所谓的发明者蜂拥而现,而导致大批量的创业者上当受骗,他们以为找到了一个前景广阔的创业项目。但是,要知道,一项发明,从开始发明到真正应用,都要经过无数的试验,更何况这样的对国民经济起着极大影响的项目。 
  想想看,如果秸秆造媒的技术真的已经成熟,国家怎么不会大力推广呢?以下正文: 
  在全国第10届少儿书画大赛上,来自天津市静海县汇才中学,13岁的邓中杰,凭借这幅《多功能秸秆造煤机》获得二等奖。他说,由于人类对煤矿的无度开发,煤资源会枯竭用尽,所以,我想发明一种“多功能秸秆造煤机”,可以把农村秋收以后被农民认为没有多少用途的向日葵、玉米、棉花等农作物的秸秆经过采集、加工、转化为人们生产、生活所需要的煤……变废为宝,造福人类。 
  秸秆造煤 一哄而上 
  如今邓中杰的梦想似乎一夜之间,被某些能源开发企业给扭曲了。他们打着“秸秆变煤,利国利民”的旗号,宣称它的问世,必将改变全球能源格局,是世界能源领域的重大突破,是一项影响深远,意义重大的伟大发明。他们声称,煤炭作为不可再生能源,已经濒临枯竭,中国的煤炭价格一直上涨,社会对煤炭的需求量却逐年增加,与此同时在农村有大量的农业废弃物(秸秆、麦秆、玉米秆、芯、棉花秆、稻壳、锯末、野草、树枝等)却白白浪费掉……他们运用化学和物理技术手段,经过反复试验,终于攻克了一系列难题,并形成了一整套科学而完善的工艺和理论,使废弃的植物能在一天的时间内变成与普通民用煤媲美的燃煤,也就是所谓秸秆煤。专家指出:如果秸秆造煤得以实现,无疑相当于开发了一座取之不尽的可再生循环的“绿色煤田”。
  据了解,我国探明煤炭保有资源总量1万亿多吨,其中可直接利用的储量1890亿吨,按全国年产19亿吨煤炭计算,可以保证开采上百年,随着勘探程度的提高以及科技进步,剩余的基础储量和资源量,可以部分转化为经济程度较高的储量,进而开发利用。可见我国的煤炭资源相当丰富。据古生物专家介绍,煤炭是千百万年来植物的枝叶和根茎,在地面上堆积而成的一层极厚的黑色的腐植质,由于地壳的变动不断地埋入地下,长期与空气隔绝,并在高温高压下,经过一系列复杂的物理化学变化等因素,形成的不可再生的黑色可燃化石。因为煤炭的成因相当复杂,所需要的条件相当苛刻,因此想要人工合成,目前还比较困难。
  能源专家介绍说,秸秆在现实生活里是不能变煤的。就是作为替代品,一块秸秆做的蜂窝煤燃烧的热量绝对远远小于一块普通蜂窝煤的热量。秸秆在燃烧过程中,如果燃烧不充分,可以炭化成类似于木炭的物质。这种物质含灰份较重,与普通的木炭比,热量低,燃烧时间短,跟直接燃烧秸秆的能量相当,与煤之间还有相当大的区别。
  梦想和现实的差距
  那么这些企业所宣传的“添加成煤剂,便可以将大自然原本要上万年才能走完的路,缩短到一天时间……”又到底是怎么一回事呢?
  一位对秸秆造煤项目相当有兴趣的读者,拨通了声称拥有“秸秆造煤”全套技术的北京XX研究院电话: “我可以到你们转让技术的厂家考查吗?”
  “不行,为了我们的利益,只能在我厂考查。你听我说……”一个小姐张口就说个没完。读者刚想插话,那小姐又说:“你不想听就算了吧”啪!挂上了电话。读者不甘心,又接通了该研究院某技术老师的电话: “我认为到你们转让技术的厂方去看才更有说服力。”
  “都是转让给农村的一家一户的,人家不让看噢。我们只搞技术转让……”
  据知情人士介绍,目前秸秆造煤项目主要分两种方式在推广,一是技术转让,二是购买设备。技术转让费用从几百元到上万元不等,设备投资也是最低200元即可投入生产。推广的企业更是鱼龙混杂,让投资者难以分辨。其实对这个项目只要动动脑筋,便可得出结论:在能源日渐紧张的今天,为什么没有得到国家的大力推广,为什么每年还有大量的秸秆被点燃……
  目前,在秸秆的再利用上,一些地方已经有了比较成熟的方法。在山东邹平县,许多农民都将自己家的棉秸秆,以每吨200元的价格卖给三龙集团。三龙集团投资100多万元引进了秸秆生产生物煤的技术和设备,并将这一工艺技术进行了改进。将收集起来的秸秆经过粉碎、添加粘合剂、助燃剂并压制后,就会制成一块块可燃烧的生物煤,目前这种无污染环保型生物煤已经投入批量生产。
  三龙集团负责人介绍:由秸秆生产出的生物煤,由于添加了助燃剂等辅助燃料,热量已经接近普通块煤,而且无烟无味,粉尘排放中不含二氧化硫,粉尘排放低于国际标准、低于原煤;另外,生物煤燃烧后残留的灰渣,富含钾、镁、磷,是很好的钾肥,可以全部还田。价格反而要比传统块煤便宜。同时他也表示,秸秆制生物煤技术并不是某些企业所宣传的“秸秆造煤”,也不是制成真正的煤炭,只是一种煤炭的替代品,而且投资很大,技术含量较高,如果规模过小,将很难做起来。
  创业第一步小本创业指南网忠告:凡是参与这些例如秸秆造媒之类的新技术新项目的加盟,一定要提起十二分小心,通常骗子们都是将一些尚不成熟,或者说是制造成本极高的技术高价出售,所以,你一定要看到实际生产地或者是已经加盟的公司看到他们生产出实用的产品,要不然,你买回来的,也许是一堆废铁,也许是“用一两黄金来生产一斤黄铜”的笑话了。

 

关于经营“水族箱”的项目分析 来源:百度HI
  有一件看似前景很不错的新产品:新型水族箱,三个合伙人投资了四万多元忙碌了半年却没接到单,失败了。为什么?资金太少是一个问题,没有销售方法是一个问题,而最重要的问题是,对于一个新产品,要想打开销路,一定要有捱的心理准备。
  很多新产品都有一个接受的过程,如果您没有亏损的心理准备,很容易就成为先烈,而你种下的种子,只有后来者才能摘到甜美的果实。 
  对新产品有偏爱的创业者千万注意了。 
  潘江今年24岁,以前在重庆一家管理培训公司工作。去年3月,潘江偶尔在电视上看到一种新的水族箱,外表看上去和现在市面上卖的一样,不同之处在于非常薄,只有10厘米,而市面上大多数水族箱均在20厘米-40厘米左右。而且这种新型水族箱一年只需换一次水,维护起来比较方便。 
  不久,潘江去了一趟北京,到厂家看产品。随后,潘江决定以加盟的方式开始销售这种水族箱。该产品价格在1500元到万元之间,包括水族箱和里面的热带鱼及水草等。潘江回重庆后进行了一番市场调查,发现这个领域竞争对手不多,而产品本身较有新意,于是和两个朋友一合计,三人共同出资4万元,平均持股。
  去年7月,三人在市内某建材市场租下一门面开始经营,月租金3000元,除掉加盟费和库存,剩下2万元流动资金。
  没想到事情的发展并不顺利,在最初两个月里,没有一单业务。在市场推广上则采取发传单和在社会宣传方式,效果也不明显,期间还和市内一些装修公司谈过合作经营,利润分成,但不知为何,装修公司兴趣也不大。
  一直到去年9月,潘江才接到第一笔业务,国庆节又陆陆续续接了一些订单,但总而言之,业务不太顺利,到今年3月,眼看经营困难,三人不得不撤场,4万元投入算缴了学费。
  专家点评: 
  嘉宾:陈华睿、张克、雷岭
  主持人:本报记者但丁 
  项目本身不错但宣传定位不明 
  主持人:大家对这个案例怎么看? 
  张克:我觉得这个项目本身是不错,随着人们生活水平的提高,也希望有一些新的饰品出现。水族箱虽然在市场上存在好几年,从我们接到的家装工程来看,想安装水族箱的家庭逐渐增多。但我认为他们在定位上比较模糊。现在安装水族箱的客户大体分为两种,一是在装修时就把水族箱装进墙壁中,二是大众的,摆在家中那种。我认为以创业者4万元的资金来说,应该集中优势兵力。他的客户群体应该是住别墅和跃层的业主,推广对象应该是定点的客户,而不是普通大众。
  雷岭:是的,水族箱这个东西在沿海城市比较流行,但在重庆不是一个常见的家装部件,单几万元培养一种消费习惯不容易,不如把所有的资金集中起来,从一个点突破,抓住最需要的人群。另外从开业选址来说也有错误,做生意千万不能为了节约资金选择一个不好的口岸,这会成为致命伤。 
  主持人:张克的意思是应该猛攻别墅区? 
  张克:是的,水族箱不是一个便宜的东西。一面墙壁如果全部做成水族箱,至少要花好几千元,说不定上万元,这就注定这个产品不能像普通产品那样在社区里摆摊宣传。从我们最近一年来的装修趋势来看,如果设计师向业主推广水族箱,80%的业主会接受建议实施。所以我认为他们在宣传上应该抓住一群设计师,让设计师认知他们这个新产品的优点,再由设计师向客户推广。如果设计师没把这个环节设计进去,他就无法销售。 
  创业资金有点少市场推广要靠熬 
  主持人:潘江在谈到他创业时也找过装饰公司合作,但装修公司不愿意,潘江分析说,可能是装修公司看不上这点利润,两位觉得这个说法对吗? 
  张克:其实作为装修公司,很愿意和一些新产品合作,因为新产品毕竟利润空间相对较大。装修公司选择合作伙伴,一是看利润空间,二是看市场接受度。比如水族箱,我们接触的客户中别墅和跃层的业主比较喜欢,我们也乐于和这类产品的商家合作。 
  雷岭:有这个可能性,毕竟大家都是商家,以利润为导向。但我觉得也要看怎么个合作法,如果换作我,我会要求和装修公司一块去见客户,而不是单纯依靠装修公司来推自己的产品。比如装修公司去宣传,我也带上样品跟着去,自己更努力一点。 
  张克:另外我觉得这个项目的启动资金太少了,不足以启动一个新产品的推广。1995年的时候,我有个同学,在深圳看到楼宇对讲系统,觉得以后重庆肯定也需要这个,就回重庆创业卖对讲系统,结果由于资金小,没捱过来,成了“先烈”,重庆一直到1997年才开始普及这个产品。所以创业之前要进行充分的打算,很多时候要熬。 
  雷岭:我赞同张总的说法,三四万元做一个成熟度不高的行业,难度的确非常大,如果换作我来经营这个项目,我会筹集更多的资金再来做。
  新产品只是解决了产品质量问题,并没有解决销售环节的问题,这个环节大多数创业的时候要熬,要靠时间让大家来认同。 

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